Строительная отрасль быстро меняется: появляются новые цифровые инструменты, искусственный интеллект берет на себя часть рутинных операций, проектные команды переходят на цифровой документооборот, а требования к руководителям и техническим специалистам становятся шире.

При этом далеко не всегда для знакомства с новой темой нужен большой курс. Вебинар позволяет за 40–70 минут разобраться в конкретной задаче, посмотреть практические примеры и понять, какое направление стоит изучать глубже.

В Метабилдум собраны вебинары для руководителей строительных проектов, инженеров ПТО, сметчиков, проектировщиков и других специалистов отрасли. В подборке есть материалы по управлению проектами, искусственному интеллекту, Экзон, сметному делу и публичным выступлениям.

Вебинар «4 точки контроля менеджера строительного проекта, которые нельзя упустить» подойдет тем, кто отвечает за результат строительного проекта и хочет систематизировать основные зоны контроля.

За 60 минут рассматриваются четыре направления: команда проекта, календарный график, цифровые инструменты и бюджет. Участники разбирают структуру договорных отношений, основные типы контрактов, критический путь проекта, контроль графика по срокам и объемам, а также план-факт по бюджету.

Отдельная часть посвящена цифровизации. На практических кейсах рассматриваются инструменты Экзон для исполнительной документации, проектирования, строительного контроля и актирования. Вебинар ориентирован на менеджеров строительных проектов, руководителей компаний и специалистов, которые только переходят к проектному управлению.

Если после вебинара требуется более системное обучение, тему можно продолжить на программе «Управление строительными проектами 2.0», где отдельно разбираются сроки, бюджет, риски, качество и договорная работа.

Вебинар «Искусственный интеллект в стройке» посвящен практическому использованию нейросетей в строительных процессах.

Программа длится около 70 минут. В начале слушатели разбираются, что такое нейросети и как они работают, а затем переходят к конкретным строительным сценариям: работа с письмами и замечаниями, исполнительной документацией, отчетами ПТО, актами, протоколами, презентациями, тендерными заданиями и чек-листами.

Отдельный блок посвящен промптингу – постановке задач нейросети. Также рассматриваются ChatGPT, DeepSeek, Qwen и другие инструменты, подходы к внедрению ИИ в строительной организации и способы оценки эффекта от автоматизации.

Вебинар рассчитан на руководителей строительных компаний, проектных менеджеров, инженеров ПТО и сметчиков. Для более глубокого погружения можно перейти к полному курсу по искусственному интеллекту или специализированному обучению по ИИ в строительстве.

Вебинар «Экзон на практике» – практикум для специалистов, которые хотят понять логику работы системы Экзон и взаимосвязь ее основных модулей.

Продолжительность вебинара – 40 минут. За это время рассматриваются четыре ключевых направления: ПИР, ИТД, строительный контроль и актирование.

В блоке по ПИР показываются нормоконтроль, создание спецификаций, массовые действия, задачник и дашборды. В части по ИТД рассматриваются операции с документами и подписантами. Отдельные блоки посвящены журналу авторского надзора, реестру смет, параллельному согласованию и другим рабочим сценариям.

Вебинар особенно актуален инженерам ПТО, специалистам строительного контроля, ГИПам и проектировщикам. Он позволяет получить общее представление о процессах в системе перед более подробным изучением отдельных модулей.

Для системного обучения работе в платформе можно перейти на «Экзон. Полный курс». Его программа включает ПИР, исполнительную документацию, строительный контроль, актирование, аналитику и другие направления.

Вебинар «ИИ-агент для стройки: как автоматизировать рутину» посвящен следующему уровню работы с искусственным интеллектом – не просто общению с чат-ботом, а созданию собственного агента для выполнения последовательности рабочих задач.

За 60 минут слушатели разбираются, чем ИИ-агент отличается от обычного ChatGPT, как агент может работать с файлами и сервисами и какие строительные процессы ему можно передать.

В качестве примеров рассматриваются проверка входящих документов, формирование замечаний, подготовка сводок и управленческих отчетов, контроль сроков, работа с протоколами и проверка комплектности документации. Для инженеров ПТО и сметчиков предусмотрены сценарии с актами, журналами, КС-2, КС-3 и исполнительной документацией.

Практическая ценность программы в том, что агент создается без необходимости писать код. Также разбираются автоматические цепочки действий, например обработка входящего письма, извлечение данных и подготовка черновика ответа.

Если тема автоматизации интересна глубже, продолжить обучение можно на курсе «Vibe-coding & ИИ-ассистенты/агенты», где рассматриваются no-code, персональные ассистенты и агентные сценарии.

Вебинар «Сметы с нуля: просто, понятно, без ошибок» подойдет специалистам, которым необходимо разобраться в базовой логике формирования стоимости строительства.

Основная часть занимает 60 минут, после нее предусмотрены ответы на вопросы. В программе объясняется, что представляет собой смета, какие виды смет существуют и как проектные решения и объемы работ превращаются в итоговую стоимость. Также демонстрируется пример работы в программе «Гранд-Смета».

Отдельно разбираются ошибки в объемах работ, применение неправильных расценок, неточности в материалах и ресурсах, индексы и коэффициенты. Участники также узнают, почему смета может не пройти проверку с первого раза и что можно предусмотреть заранее, чтобы сократить количество доработок.

Вебинар рассчитан на начинающих сметчиков, проектировщиков и инженеров ПТО без системного опыта в сметном деле.

Если после вводного вебинара необходимо перейти к полноценному обучению, в Метабилдум есть отдельное направление «Сметное дело» с программами по нормативной базе, методам расчета и ценообразованию.

Вебинар «5 инструментов для эффективных публичных выступлений: от подготовки до импровизации» посвящен навыкам, которые полезны не только профессиональным спикерам, но и руководителям, инженерам и специалистам, регулярно представляющим результаты своей работы.

Продолжительность вебинара – 60 минут. Программа начинается с подготовки к выступлению и анализа аудитории, после чего разбираются пять практических инструментов: преодоление страха, привлечение внимания, структурирование материала, удержание внимания и импровизация.

Слушатели знакомятся с «правилом трех», приемами работы с голосом, мимикой и жестами, методами самонастройки и способами действовать в ситуации, когда выступление идет не по запланированному сценарию.

Материал подойдет начинающим специалистам, тимлидам, руководителям проектов и HR. Для дальнейшего развития этого навыка можно перейти на курс «Публичные выступления и взаимодействие с аудиторией». Его программа включает 8 модулей и 26 уроков, посвященных подготовке речи, работе с аудиторией, аргументации и самоанализу выступлений.

Для руководителей строительных проектов хорошей отправной точкой будет вебинар про четыре точки контроля проекта: он объединяет работу с командой, сроками, бюджетом и цифровыми инструментами.

Тем, кто хочет разобраться, как использовать современные технологии для ускорения работы, подойдут два материала по искусственному интеллекту. Вебинар «Искусственный интеллект в стройке» дает широкий обзор применения нейросетей, а «ИИ-агент для стройки» посвящен более конкретной задаче – созданию собственного автоматизированного помощника.

Специалистам ПТО, строительного контроля и проектирования стоит обратить внимание на «Экзон на практике». Начинающим сметчикам – на «Сметы с нуля», а специалистам, которым регулярно приходится защищать решения, проводить совещания или выступать перед командой, – на вебинар по публичным выступлениям.