Цифровизация в управлении строительными проектами на примере ВИС.
Программа для руководителей
Программа для руководителей
Стоимость:
22 000 рублей
Ближайший старт:
27 февраля 2025
22 000 рублей
Ближайший старт:
27 февраля 2025
Курс разработан
при поддержке Центра компетенций Департамента гражданского строительства города Москвы и ИЦК при Минстрое РФ
Чему вы научитесь?
- 1Разберётесь, как эффективно построить процесс перехода компании на цифровые инструменты
- 2Узнаете все о цифровой вертикали, работе в системах Экзон и ИСУП, и поймете, как происходит взаимодействие между заказчиком и подрядчиком в этих системах
- 3Поймете, как спрогнозировать продолжительность строительства проекта, а также грамотно распределить и сэкономить средства
- 4Узнаете, как эффективно выстроить систему документооборота в цифровых системах и будете делать это легко
- 5Разберетесь в рисках и поймете, как предотвратить их с помощью цифровых инструментов
Программа
Программа
- Концепция цифровой трансформации. Цели и задачи цифровизации.
- Нормативное регулирование и изменения в законодательстве.
- Схема цифровой вертикали строительной отрасли. Цели, задачи и основные возможности ИСУП
- Интеграция EXON и ИСУП. Демонстрация взаимодействия между заказчиком и подрядчиком в таких системах как Государственной информационной системы (ИСУП) и Внешней информационной системы (EXON)
- Интеграция EXON с системой «Акцент» Госстройнадзора и дальнейшие шаги по интеграции с ИСУП
- Электронная подпись и ИСУП в государственной экспертизе проектов
- Преимущества EXON в реализации строительных проектов, аналитике данных и возможностей для удобной постановки и планированию задач.
- Администрирование (настройка доступа к проекту по ролям участников)
- Задачи: работа с ПД и РД, смена исполнителей, оценка загрузки, работа с отделом инженеров ПТО, Актирование.
- Договоры: настройка иерархии доступа к записям и актам модуля ИТД; загрузка сметы и просмотр актов выполненных работ модуля актирования
- Модуль ИСР: формирование графика проекта, гибкий ролевой доступ, отслеживание объемов работ и стоимостей, просмотр аналитики по проекту
Создание диаграммы Ганта, определение базового плана для контроля сроков выполнения проекта, прогнозирование продолжительности строительства и экономии средств
- Структура участников в стройке
- Теоретическая вводная по модулю ПИР, логическая связь рабочей и проектной документации, отличия РД и ПД, связь модуля ПИР и Модуля ИТД
Создание раздела в ПД загрузка в данный раздел ПД и отправка комплекта документов Заказчику для согласования в Экспертизу, логические действия Заказчика и разбор необходимого маршрута ПД для отправки в Экспертизу. QR-коды и их особенность.
- Переход на исполнительную документацию в электронном виде. Виды документов.
- Основные нормативные документы для формирования исполнительной документации. Нормативно-правовые аспекты сферы строительства. Регулирование строительства
- Модуль Исполнительной документации Exon
- Основные нормативные документы по строительному контролю на ОКС
- «Единый сервер» для всех участников строительств
- Регистрация в системе, работа с ЭЦП, добавление участников в программу, добавление договоров, подгрузка документов в систему, настройки проекта и доступов в проекте для участников с разными ролями
Работа с приложением, прохождение всех этапов от инспекции до замечаний в мобильном приложении.
- Разработка стратегии внедрения цифровых решений в организации
- Работа с сопротивлением при внедрении цифровых решений
- Использование цифровых инструментов для контроля за рисками
Онлайн семинар по построению маршрутной карты и стратегии проекта по внедрению выбранного решения.
- Организационно-регулирующая деятельность в формировании проектных команд и ведение проектов с использованием гибких методологий, работа с внештатным и линейным персоналом на примере многофункциональной платформы «Наймикс»
- Цифровое снабжение на примере облачного сервиса «Синтека»
- Программное обеспечение для управления хода строительных работ («СтройБот»)
- Эффективное управление мобильными объектами и отраслевые решения для транспорта от «АСК»
- Программно-аппаратный комплекс, реализующий автоматизированное управление и удаленную диспетчеризацию инженерной инфраструктуры — от отдельных зданий до городских агломераций - «ALBACORE»
- «FACEKIT» - программа для учета и онлайн-контроля за перемещением инструментов, оборудования, материалов
Эксперты и авторы
- Алмас УмяровЭксперт по цифровизации строительной отрасти «СтройТехМодерн»
- Полина ЗайцеваРуководитель
Отдела внедрения ИТ-решений «Экзон» - Руслан МагомедовНачальник информационно-аналитического управления Минстроя Дагестана
- Даниил ПавелукКоммерческий директор
Цифровой строительной академии «Метабилдум»
Цифровизация в управлении строительными проектами
на примере ВИС.
Программа для руководителей
на примере ВИС.
Программа для руководителей
Стоимость: 22 000 рублей
Курс разработан при поддержке
Центра компетенций Департамента гражданского строительства города Москвы и ИЦК при Минстрое РФ
Центра компетенций Департамента гражданского строительства города Москвы и ИЦК при Минстрое РФ
Ближайший старт: 27 февраля
Цифровизация в управлении строительными проектами
на примере ВИС.
Программа для руководителей
на примере ВИС.
Программа для руководителей
Ближайший старт:
27 февраля 2025
27 февраля 2025
Стоимость:
22 000 рублей
22 000 рублей
Курс разработан при поддержке
Центра компетенций Департамента гражданского строительства города Москвы и ИЦК при Минстрое РФ
Центра компетенций Департамента гражданского строительства города Москвы и ИЦК при Минстрое РФ
Как проходит обучение
По актуальным материалам
Курс разработан ведущими экспертами из строительной отрасли и постоянно обновляется с учетом всех изменений рынка и законодательства.
На платформе и в приложении
Объясняем теорию простым языком, с иллюстрациями и схемами. Заниматься можно в любое время, с компьютера или с телефона.
С постоянной практикой
Проводим воркшопы с экспертами, на которых можно практиковаться вместе с другими учениками.
И заданиями как в жизни
Учебные задания повторяют реальные задачи. Все задания проверяют эксперты и дают обратную связь.
Ответы на частые вопросы
Ответы
на частые вопросы
на частые вопросы
- Оставьте заявку на обучение.
- Наш менеджер пришлет вам список необходимых для зачисления документов и ссылку на оплату.
- Сразу после оплаты вы получите ссылку на доступ к курсу.
Да, мы действуем на основании образовательной лицензии № Л035-01298-77/01193657 от 08.05.2024, выданной Департаментом образования и науки города Москвы.
После прохождения курса вы получите:
- удостоверение о повышении квалификации по программе 72 часа.
- доступ к материалам
О НАС
Мы являемся дочерней компанией ГК Аметист Групп и представляем цифровую строительную академию «Метабилдум».
Аметист Групп объединяет инвестиционный фонд Аметист Кэпитал, строительные компании и организации, инновационные сервисы, IT-продукты и 4 проектных института.
Наша миссия – это помощь специалистам в освоении новых компетенций в условиях цифровизации строительной отрасли в России.
• Мы работаем с такими ВУЗами как: НИУ МГСУ, СПбГАСУ, СПбПУ, ННГАСУ, ПГУАС
и другими учебными заведениями по всей стране;
• На наших курсах обучилось уже более 1000 человек.
Аметист Групп объединяет инвестиционный фонд Аметист Кэпитал, строительные компании и организации, инновационные сервисы, IT-продукты и 4 проектных института.
Наша миссия – это помощь специалистам в освоении новых компетенций в условиях цифровизации строительной отрасли в России.
• Мы работаем с такими ВУЗами как: НИУ МГСУ, СПбГАСУ, СПбПУ, ННГАСУ, ПГУАС
и другими учебными заведениями по всей стране;
• На наших курсах обучилось уже более 1000 человек.
О НАС
Мы являемся дочерней компанией ГК Аметист Групп и представляем цифровую строительную академию «Метабилдум».
Аметист Групп объединяет инвестиционный фонд Аметист Кэпитал, строительные компании и организации, инновационные сервисы, IT-продукты и 4 проектных института.
Наша миссия – это помощь специалистам в освоении новых компетенций в условиях цифровизации строительной отрасли в России.
• Мы работаем с такими ВУЗами как: НИУ МГСУ, СПбГАСУ, СПбПУ, ННГАСУ, ПГУАС
и другими учебными заведениями по всей стране;
• На наших курсах обучилось уже более 1000 человек.
Аметист Групп объединяет инвестиционный фонд Аметист Кэпитал, строительные компании и организации, инновационные сервисы, IT-продукты и 4 проектных института.
Наша миссия – это помощь специалистам в освоении новых компетенций в условиях цифровизации строительной отрасли в России.
• Мы работаем с такими ВУЗами как: НИУ МГСУ, СПбГАСУ, СПбПУ, ННГАСУ, ПГУАС
и другими учебными заведениями по всей стране;
• На наших курсах обучилось уже более 1000 человек.
