Построение бизнес-процессов и повышение их эффективности
После курса вы сможете более качественно выстраивать бизнес-процессы компании. Работайте быстрее
и дешевле без хаоса и лишних усилий
Кому полезен курс
Аналитик
Научитесь системно подходить к описанию и улучшению процессов. Сможете предлагать руководству понятные решения по оптимизации
35%
Операционный директор
Научитесь видеть «узкие места» в цепочке процессов и внедрять улучшения, которые сделают работу подразделений быстрее и дешевле
30%
Руководитель / Владелец бизнеса
Сможете структурировать работу команды: расписать зоны ответственности, настроить понятные регламенты и ускорить выполнение задач без постоянного контроля
35%
Как проходит обучение
Полезные уроки
10-15 минут концентрированного материала — удобно проходить даже при самом плотном графике
Учитесь где угодно
Доступ с телефона, планшета или ноутбука — в любое время, в любом месте. Всё, что нужно, — устройство под рукой, и вы сразу можете продолжить обучение без ограничений
Поддержка специалистов
В течение всего курса вы сможете получать неограниченное количество обратной связи: задавать вопросы и получать подробные рекомендации от наставников столько раз,
сколько понадобится
сколько понадобится
Чему вы научитесь во время обучения
Снижение затрат
и потерь
и потерь
Научитесь находить точки перерасхода ресурсов и считать экономический эффект от изменений
Масштабирование бизнеса
Научитесь готовить процессы к росту: перестраивать их под увеличение команды, оборота и числа проектов
Диагностика текущих процессов
Научитесь видеть полную картину: выявлять ключевые процессы, узкие места и дублирование задач, чтобы понимать, где именно теряются время и деньги
Оптимизация и ускорение работы
Сможете разрабатывать решения по упрощению и стандартизации процессов, сокращая лишние шаги и повышая скорость выполнения задач
Система показателей и контроля
Сможете задать ключевые метрики для процессов и выстроить простую систему контроля
Программа обучения
Программа рассчитана на 2 месяца, обучению можно посвящать не более 30 минут в день.
Модуль 2
Расширенный модуль
Что такое ИИ и его современные возможности
Три идеи, которые сразу экономят время
Современные возможности
Роли и типичные сценарии
Где ИИ ошибается и как себя защитить
Итоговый тест
Модуль 1
Базовый модуль
5 модулей
15 уроков
Урок 1. Что такое бизнес-процессы и зачем они нужны
Урок 2. Процессный vs функциональный подход: ключевые различия
Урок 3. Классификация бизнес-процессов (основные, вспомогательные, управленческие)
Урок 2. Процессный vs функциональный подход: ключевые различия
Урок 3. Классификация бизнес-процессов (основные, вспомогательные, управленческие)
Урок 1. Идентификация процессов: как находить «ключевые»
Урок 2. Документирование и картирование
Урок 3. Роли и владельцы процессов: ответственность и границы
Урок 2. Документирование и картирование
Урок 3. Роли и владельцы процессов: ответственность и границы
Урок 1. Инструменты моделирования (BPMN, IDEF, функциональные схемы)
Урок 2. Методы анализа: от «пяти вопросов» до поиска узких мест
Урок 3. Ключевые показатели процессов (время, стоимость, качество, результативность, фрагментарность)
Урок 2. Методы анализа: от «пяти вопросов» до поиска узких мест
Урок 3. Ключевые показатели процессов (время, стоимость, качество, результативность, фрагментарность)
Урок 1. Методы оптимизации (устранение потерь, стандартизация, параллельные действия)
Урок 2. Реинжиниринг: когда нужен радикальный пересмотр процессов
Урок 3. Условия успеха и типичные ошибки оптимизации и реинжиниринга
Урок 2. Реинжиниринг: когда нужен радикальный пересмотр процессов
Урок 3. Условия успеха и типичные ошибки оптимизации и реинжиниринга
Урок 1. Современные технологии совершенствования (Lean, Kaizen, TQM, цифровизация)
Урок 2. Постоянное улучшение: как встроить культуру изменений в организацию
Урок 3. Практические шаги внедрения процессного подхода: от пилота до масштабирования
Урок 2. Постоянное улучшение: как встроить культуру изменений в организацию
Урок 3. Практические шаги внедрения процессного подхода: от пилота до масштабирования
Итоговый тест
Построение бизнес-процессов и повышение их эффективности
После курса вы сможете более качественно выстраивать бизнес-процессы компании без хаоса и лишних усилий
3.000 ₽
Полная
стоимость
стоимость
-40 %
Сразу после успешной оплаты на указанный email-адрес придёт письмо с ссылкой на активацию доступа на нашу платформу. Письмо приходит в течение 5-15 минут. Если письмо не пришло в указанное время, проверьте папку «Спам» или свяжитесь с нами по телефону +7 (985) 090 2225
Обучение проходит полностью онлайн и доступно в вашем личном кабинете на нашей платформе. Вы можете учиться в собственном темпе, пересматривать материалы сколько угодно раз и заниматься с любого устройства (компьютер, планшет, смартфон). Уроки структурированы по модулям, что позволяет двигаться последовательно или выбирать интересующие вас темы.
Для удобного прохождения обучения со смартфона скачайте бесплатное приложение SkillSpace в Google Play или App Store.
Для удобного прохождения обучения со смартфона скачайте бесплатное приложение SkillSpace в Google Play или App Store.
После оплаты курса вы получаете доступ ко всем учебным материалам на срок 6 месяцев. Если вам понадобится больше времени для прохождения курса, просто свяжитесь с нами по электронной почте info@metabuildum.ru — мы поможем продлить доступ.
После успешного завершения всех модулей и итогового тестирования вы получите официальный сертификат в цифровом формате — он будет отправлен на вашу электронную почту. Для некоторых программ предусмотрено удостоверение о повышении квалификации. Подробная информация о наличии удостоверения указана на странице конкретного курса.
Если у вас возникли трудности с воспроизведением видео, загрузкой материалов или входом в личный кабинет, сначала попробуйте очистить кэш браузера или воспользоваться другим браузером.
Если проблема не решится, свяжитесь с нашей службой поддержки по телефону +7 (985) 090 2225 или электронной почте info@metabuildum.ru. Кроме того, на платформе доступен чат с куратором — вы можете задать в нем любые вопросы, связанные с прохождением курса.
Если проблема не решится, свяжитесь с нашей службой поддержки по телефону +7 (985) 090 2225 или электронной почте info@metabuildum.ru. Кроме того, на платформе доступен чат с куратором — вы можете задать в нем любые вопросы, связанные с прохождением курса.
ООО «4КРОНА»
125171, г. Москва,
Ленинградское шоссе, д. 16А, стр. 3
Используя сервис, вы соглашаетесь с Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Оплачивая услуги, вы принимаете условия Публичной оферты ООО «4КРОНА», email: info@metabuildum.ru.
Независимые оценки о нашей школе
Снабжение
Образование
Звонок по России
Получи скидку 15% на первый заказ
Подпишитесь, чтобы первыми узнавать о новых курсах, скидках и промокодах