Урок 1. Структура затрат строительного проекта: прямые затраты и косвенные расходы
Разберётесь, из чего складывается стоимость строительства: материалы, оплата труда, эксплуатация машин, накладные расходы и сметная прибыль. Научитесь отличать прямые затраты от косвенных и рассчитывать каждый компонент по нормативам Минстроя.

Урок 2. Сметная документация и сводный сметный расчёт строительства
Изучите иерархию сметной документации - от локальной сметы до сводного сметного расчёта. Поймёте разницу между сметой и бюджетом проекта и освоите процесс трансформации сметы в бюджет через календарный план.

Урок 3. Управление резервами и практический анализ структуры затрат
Освоите два типа резервов - непредвиденные расходы и управленческий резерв. Узнаете нормативы и порядок их использования. В практикуме проанализируете структуру затрат детского сада на 120 мест.

Урок 4. Методы оценки стоимости и интеграция ИСР со сметной документацией
Освоите пять методов оценки стоимости: аналогия, параметрический, «снизу вверх», «сверху вниз» и PERT. Научитесь строить иерархическую структуру работ и связывать её с локальными сметами.

Урок 5. Планирование денежных потоков и S-кривая освоения бюджета
Научитесь планировать денежные потоки проекта с учётом авансов, отсрочек и условий оплаты. Разберёте способы устранения кассовых разрывов и построите плановую S-кривую для контроля хода проекта.

Урок 6. Базовый план по стоимости и практикум построения бюджета проекта
Пройдёте полный цикл формирования базового плана по стоимости и изучите контрольные счета. В практикуме построите бюджет автомойки - от укрупнённой оценки до S-кривой и анализа ликвидности.

Урок 7. Метод освоенного объёма: ключевые показатели и индексы выполнения
Изучите три базовых показателя EVM - PV, EV и AC, освоите индексы CPI и SPI. Научитесь выявлять критические отклонения на ранних стадиях и работать с российским документооборотом КС-2/КС-3.

Урок 8. Анализ отклонений, прогнозирование и применение EVM в строительстве
Научитесь рассчитывать отклонения CV и SV, прогнозировать итоговую стоимость проекта формулами EAC и определять требуемую эффективность через TCPI. Разберёте типичные ошибки при расчёте фактических затрат.

Урок 9. Практикум: расчёт и применение метрик освоенного объёма в проекте
Рассчитаете полный набор EVM-метрик на кейсе реконструкции торгового центра (180 млн руб.). Пройдёте путь от исходных данных до управленческих выводов и плана корректирующих действий.

Урок 10. Управление изменениями бюджета и контроль договорной цены
Освоите процедуру управления изменениями, типы договорных цен и ограничения по ФЗ-44 и ГК РФ. Разберёте кейс с обнаружением плывуна и запросом подрядчика на дополнительные 18 млн руб.

Урок 11. Анализ причин перерасхода и управление резервами проекта
Изучите топ-10 причин перерасхода и матрицу ответственности между заказчиком и подрядчиком. Освоите процедуру использования и восполнения резервов с учётом требований российского законодательства.

Урок 12. Финансовая отчётность и практикум по управлению изменениями стоимости
Разберёте виды финансовой отчётности и структуру ежемесячного отчёта с EVM-метриками. В практикуме проанализируете запрос подрядчика на удорожание на 38 млн руб. и подготовите решение с проектом допсоглашения.