Курс подойдет: новичкам, стесняшкам, прирожденным лидерам, специалистам и экспертам, предпринимателям и стартаперам, руководителям и тимлидам, HR-специалистам и HR-бизнес-партнерам
Чему вы научитесь?
Получите комплексный набор инструментов для эффективной работы с людьми и задачами.
Освоите переговоры и презентации, научитесь выступать публично и управлять командой, выстроите бизнес-процессы и научитесь превращать конфликты в точки роста.
Каждый навык отработан на практике и готов к применению в реальных рабочих ситуациях.
Какую выгоду вы получите?
Курс — модульный, как конструктор. Вы берёте только то, что вам реально нужно. Нужны переговоры — берёте переговоры. Важны выступления — берёте публичные выступления. Каждый модуль доступен отдельно, без обязательства покупать весь курс. Или проходите все 6 — и получаете комплексную прокачку навыков, которые работают в любой сфере
1. Деловое общение и деловая коммуникация
2. Формы делового взаимодействия
3. Стратегии и техники ведения переговоров
4. Выступление
5. Наглядность в публичном выступлении. Общие рекомендации
2. Формы делового взаимодействия
3. Стратегии и техники ведения переговоров
4. Выступление
5. Наглядность в публичном выступлении. Общие рекомендации
1. Введение
2. Факторы воздействия
3.Подготовка презентации
4. Выступление
5. Наглядность в публичном выступлении. Общие рекомендации
2. Факторы воздействия
3.Подготовка презентации
4. Выступление
5. Наглядность в публичном выступлении. Общие рекомендации
1. Как управлять людьми системно
2. Найм и адаптация персонала: ключевые этапы кадровой работы
3. Структура выступления
4. Контакт с аудиторией
5. Убеждение через речь
6. Работа с вопросами
7. Визуальная поддержка
8. Самоанализ и рост
2. Найм и адаптация персонала: ключевые этапы кадровой работы
3. Структура выступления
4. Контакт с аудиторией
5. Убеждение через речь
6. Работа с вопросами
7. Визуальная поддержка
8. Самоанализ и рост
1. Как управлять людьми системно
2. Найм и адаптация персонала: ключевые этапы кадровой работы
3. Мотивация и стимулирование труда
4. Развитие персонала
5. Увольнение сотрудника
2. Найм и адаптация персонала: ключевые этапы кадровой работы
3. Мотивация и стимулирование труда
4. Развитие персонала
5. Увольнение сотрудника
1. Введение в процессный подход и бизнес-процессы
2. Организация и описание бизнес-процессов
3. Моделирование и анализ процессов
4. Оптимизация и реинжиниринг
5. Повышение эффективности и устойчивое развитие процессов
2. Организация и описание бизнес-процессов
3. Моделирование и анализ процессов
4. Оптимизация и реинжиниринг
5. Повышение эффективности и устойчивое развитие процессов
1. Что это и зачем их понимать
2. Диагностика и профилактика
3. Инструменты управления конфликтами
4. Руководитель как медиатор
5. Конфликты как ресурс
2. Диагностика и профилактика
3. Инструменты управления конфликтами
4. Руководитель как медиатор
5. Конфликты как ресурс
- Искусство эффективных переговоров
- Искусство презентации проекта: от идеи к принятию решения
- Публичные выступления и взаимодействие с аудиторией
- Система управления персоналом: от найма до увольнения
- Построение бизнес-процессов и повышение их эффективности
- Разрешение конфликтов в организациях: от диагностики к соглашениям
Ваш комфорт — наш приоритет!
Выберите модуль, подходящий вашему опыту и задачам, и оформите доступ — теория, примеры и практика будут доступны сразу после запуска курса.
Оставьте заявку
и мы вам перезвоним
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies